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受限空间作业风险管控从“形式化”向“实战化”的转型路径

来源:中国化学品安全协会 发布时间:2026/08/11

本文结合事故案例与实践经验,提出“风险预判—过程监控—应急备勤”全链条管理模式,探索受限空间安全管控从“形式化”向“实战化”的转型路径。

从“纸上谈兵”到“事故扩大”的连锁反应

2025年发生的多起典型事故,集中暴露出受限空间作业中的共性隐患与管理漏洞。

一是

风险辨识薄弱

意识不到的风险是最大的风险,排查不到的隐患是最大的隐患。很多情况是作业人员未意识到是受限空间,没有辨识到有毒有害危险源,无知者无畏,盲目作业,从而导致悲剧发生,如山西运城“1·6”蒸汽管沟窒息事故,工人在进入蒸汽管沟时,未辨识到管沟属于受限空间,未进行受限空间作业管理,管沟内氧气浓度过低,作业前未进行通风与气体检测,未配备呼吸防护装备,造成2人窒息死亡。

二是

检测环节失效

普遍未执行“先通风、再检测、后作业”的受限空间作业流程,如江西九江“7·2”污水泵站中毒窒息事故,未执行“先通风、再检测、后作业”流程,硫化氢气体积累导致中毒;无应急防护装备,外聘维修人员在污水提升泵站作业时中毒窒息,造成2人死亡;气体检测流于形式(如使用过期设备)或未检测,导致有毒气体浓度超标未被发现,如安徽宣城宁国“6·7”化肥公司中毒窒息事故,作业人员违规进入管道作业,气体检测流于形式,储罐内残留一氧化碳未被发现;救援人员防毒面具气瓶压力不足,导致二次中毒,造成1死2伤。

三是

防护装备形同虚设

未配备或未正确使用个人防护装备(如防毒面具、正压式呼吸器),如新疆阿克苏“6·11”中毒窒息事故,事故企业未配备防护用品,四川自贡“2·22”村民清理化粪池时仅用湿毛巾捂口鼻——这些“裸奔式”作业直接将人员暴露于致命风险中。

四是

应急能力缺失,演练走过场,施救不当

应急能力缺失,演练走过场,施救不当。辽宁鞍山辽南纸制品厂“6·21”事故调查报告显示,该企业虽制定受限空间作业应急预案,但从未组织实战演练。当集水池内硫化氢浓度达到致死量时,作业人员未佩戴任何防护装备直接进入,后续5名救援人员仅凭口罩盲目下池,最终造成3死2伤的惨痛后果。

这些事故印证了“形式主义安全”的致命性——当演练沦为“剧本表演”、装备成为“摆设”、流程简化为“走过场”,受限空间便从“作业场所”异化为“夺命陷阱”。

构建全链条实战化管理闭环

扭转被动局面,必须推动安全管理实现3个根本转变——从事后处置转向事前防控;从被动应付转向主动迎战;从依赖人防转向人防、技防并重。核心是构建并刚性执行“风险预判—过程监控—应急备勤”的闭环管理体系。

风险预判从“事后处置”到“事前防控”

风险预判是主动安全管理的起点,重在科学评估与精准监测。可通过以下2种方法强化风险预判能力,一是实施三维风险矩阵评估,建立“空间特性—介质类型—作业活动”三维评估模型:对反应釜等密闭设备重点评估缺氧风险,发酵池侧重硫化氢、甲烷检测,受限空间动火作业需叠加可燃气体分析,通过此模型将风险等级从高到低分为红、黄、蓝三级,明确不同的作业管控层级,分级分类管控风险,使防控措施更具针对性。二是强化动态气体监测机制,采用“强制通风+连续监测”双保险:作业前通风时间不少于30分钟,使用四合一气体检测仪连续监测,每15分钟记录一次数据。可采用激光气体遥测仪,实现远距离非接触式检测,解决储罐顶部气体聚集的监测难题。

过程监控从“人、物、管”三方面织牢安全网

“监护人、防护器材、作业许可”是确保安全措施在现场落地的核心3个环节,必须从严从实,可以从以下3个方面强化作业过程监控,一是着力提升监护人履职能力建设:监护人是现场安全的“最后守门员”。企业安全管理人员应结合作业的流程和环节,持续强化监护人能力建设,从9个维度系统提升监护人能力(见文末链接):强烈的责任心、风险辨识力、掌握安全措施与标准、动态监控能力、异常信息获取能力、异常发现敏感性、应急处置技能以及作业完工验收能力。通过专项培训、持证上岗、考核激励,打造一支“能发现、会处置、敢叫停”的过硬监护队伍。二是作业防护器材配备到位,严格执行《用人单位劳动防护用品管理规范》(安监总厅安健〔2018〕3号)、GB 18664—2025《呼吸防护装备的选择、使用和维护》(9月1日起实施)等标准,配齐并维护好正压式空气呼吸器、化学防护服、气体检测仪等个人防护与应急救援装备。建立定期检查、校验、维护、更新制度,确保所有装备随时处于“战备”状态,坚决杜绝装备“带病上岗”。三是推动审批流程标准化与信息化,将作业许可系统深度嵌入企业“安全生产智慧驾驶舱”等信息化平台。通过系统设置强制流程(如未完成气体检测则无法进入审批环节,审批人未现场确认则无法签发),从技术上根除流程空转。利用物联网、大数据等技术,整合监控、设备数据,实现作业风险实时感知、自动预警,并通过可视化界面辅助管理决策。

应急备勤从“被动救援”到“主动防控”

应急备勤是事故发生后防止事态扩大的最终保障,必须立足于“练为战”。可通过以下两个方面提升应急备勤的能力和水平,一是践行“135”应急处置原则——建立“1分钟内”初期处置;“3分钟内”退守稳态;5分钟内“消防联动”的快速响应机制。该原则能够推动突发事故应急处置向初期控制前移,落实“防小、防早”的原则。现场处置方案基于风险编制,贴合企业实际场景,突出处置动作等“干货”,确保员工快速掌握关键操作。二是开展“实战化、盲演式”应急演练——彻底告别“表演式”演练。采取“双盲”演练(不预先通知时间地点、不预先设定脚本)模式,随机设置故障点、中断通信、制造突发情景。演练后必须进行专业复盘与点评,重点评估响应时效、操作规范性、协同联动效率,并形成《演练评估与改进报告》,实现持续提升。

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监护人能力建设9个维度具体内容为:一是具有强烈的监护责任心:高度重视监护工作,严禁离岗或从事与监护无关的工作;二是具有辨识风险的能力:清楚作业环境和作业类型的风险,掌握作业过程中的动态风险;三是掌握既定的安全措施:监护人监护过程开展前要知道如何获取安全风险管控措施,并且要熟悉和掌握;四是掌握安全措施落实的标准:熟悉安全措施内容及落实标准,确保措施有效执行;五是具备作业过程动态监控的能力:对作业人员行为、工器具使用、环境变化进行实时监控;六是具备及时获得异常信息的能力:作业监护过程中,需要配备必需的通讯工具,生产异常时及时联系到作业点停止作业;七是具备发现异常的能力:对异常情况要有一定的敏感性,根据实际情况确定暂停作业或者结束作业;八是掌握异常情况下应急处置的能力:监护人员要具备必需的应急技能,能够第一时间迅速处置;九是掌握作业完毕的验收标准:确保作业结束后现场清理彻底,设备设施恢复安全状态。