镇2023年停工检修改造动员大会暨2024年停工检修改造启动会
2月9日，中国石化镇海炼化公司召开2023年停工检修改造动员大会暨2024年停工检修改造启动会，对公司检修改造工作进行了全面部署和动员。会议要求，2023年全体参战单位和人员要以高度的责任感和使命感，守正创新，团结奋斗，确保装置“停得下、修得好、开得起、稳得住、长周期、出效益”，高质量打造检修改造“六个样板”。同时要策划好2024年停工检修改造工作。
公司代表、党委书记莫鼎革指出，此次会议既是一次总结经验、表彰先进、鼓舞斗志的表彰会，也是一次定目标、鼓士气、提干劲的战前动员会，更是一次交任务、授军旗、立军令的出征誓师会。“老区大检修”作为公司“四大战役”的关键之战，挑战空前、使命艰巨，各单位要从“体系管理标准化、过程管理标准化、现场管理标准化”上做好传承，提高站位、顾全大局，全力从“安全绿色、过程管控、高效统筹、智慧检修、岗位练兵、清正廉洁”六个维度，打造集团公司大修改造的样板。
01、 打造“安全绿色”样板
● 要坚决树牢底线思维，进一步强化“防控风险就是讲政治、担责任、促发展，就是守护共同创造的成果”理念，聚焦打造“安全绿色”名片，持续深化“四化”大安全管理模式，构建全员、全方位、全天候、全过程的安全监管机制。 ● 要深入贯彻“泄漏就是事故，异味就是污染”理念，动员一切力量、集中一切资源、不惜一切代价，全力打赢异味防治的“人民战争”。
02、 打造“过程管控”样板 ● 要强化措施落实管控，建立标准化、表单化的措施确认表单，确认好每一个动作，落实好每一个步骤，严格落实施工方案和规章制度，坚决做到一丝不苟、一步不落、一秒不抢。 ● 要强化变更管理，既严把变更源头关，加强设计交底管理；又严把变更内容关，针对不同类别变更内容，强化风险分级管理，制定落实措施。 ● 要强化关键节点把控，严格按照检修改造装置关键网络图，严控施工节点，以小目标保大目标、以小节点控大节点，推动检修改造进度管控有序。 03、 打造“高效统筹”样板 ● 各分指挥部、各职能部门要坚持“A角B角都是主角、一线二线都是前线、甲方乙方都是一方”“把最好的作业时间留给承包商”等理念，充分发挥“大兵团”作战优势，确保高质量完成检修改造各项任务。 ● 各专业部门要做到“七分准备三分修”，主动担当、主动靠前、主动破题。采购中心要行动迅速抓供应、抓质量，确保检修改造“粮草”充足。 ● 各设计、施工、监理单位要站位打造命运共同体的高度，把镇海炼化检修改造作为重中之重，风雨同舟、守望相助，夺取“老区大检修”战役的胜利。 ● 要持续传承石油精神、弘扬石化传统，守好镇海炼化精神文化特质之正，增强全体参战人员的责任感和使命感，凝聚万众一心、团结奋斗的强大合力。 04、 打造“智慧检修”样板 ● 要主动探索、积极探路，以信息化手段提升安全监管效能，以数字化手段保障检修质量管控，以智能化手段提升工作效能，加快推进数字化、智能化转型，为检修改造插上“智慧翅膀”，以数智化保障检修安全、质量和进度。 05、 打造“岗位练兵”样板 ● 各职能部门要抓紧策划在检修现场强实战系列活动，引导“新兵”努力“在战争中学习战争”。各单位要把检修改造作为锤炼青工的“试剑场”，在“战场”上加速提升青工技能水平和认知水平。 ● 各党群部门要主动为年轻人“搭台子”“压担子”，搭建学习大竞赛、技能大比武、风采大展示等平台，积极营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。 ● 各级党组织要深入贯彻“培训是最大的福利、使用是最好的培养、成长是最大的关爱”理念，推动“总教练+主教练+助教+师傅”的“教练员”网格体系在检修现场落实落地，全面加速新员工实操技能提升。 06、 打造“清正廉洁”样板 ● 要深入开展装置停工检修改造专项促廉工作，加强检修改造廉洁文化建设，让廉洁文化在检修现场蔚然成风、深入人心。一方面， 要不断深化“甲方乙方都是一方，你们我们都是我们”的理念，进一步丰富党建共建、保廉共建形式，丰富“亲”的渠道。另一方面，要积极引导各方坚决把纪律规矩挺在前面，强劲有力地推动廉洁文化“外溢输出”，不断营造“清”的氛围，构建更加“亲而有度、清而有为”的镇海基地。
莫鼎革强调，今年是集团公司“安全管理强化年”，各单位各部门要树牢底线思维，切实增强“时时放心不下”的责任感，全力稳住安全生产；要压紧责任链条，对照公司2023年HSE工作要点逐项落实，确保见行见效；要抓住重点关键，举一反三抓好隐患排查和问题整改，消减存量、遏制增量、严防变量。领导干部要进一步靠近现场、靠近员工、靠近问题，深入推进“四化”大安全管理模式，为镇海基地高质量发展筑牢安全保障。
公司总经理、党委副书记陈燕斌宣读了《2022年装置停工检修改造劳动竞赛评审结果》等表彰决定。大会对获奖单位及个人代表进行了颁奖。公司领导熊晓洋、汪建林、智茂轩、王群、黄明刚、鹿志勇、张孝明出席会议。会议由公司副总经理王群主持。
会上，2023年检修改造总指挥部、停开工总指挥部、分指挥部代表、设计单位代表和施工单位代表分别作表态发言。
公司副总师、集团公司高级专家，各相关单位主要领导，大修改造各主力承包商、设计单位、监理单位、专业承包商、物资供应商，受表彰人员代表等在主会场参加会议。各分指挥部在分会场以视频会议形式参加。
