日前，浙江省总工会发布《关于表彰2023 年浙江省五一劳动奖状、奖章和工人先锋号的决定》及获奖名单，浙石化炼油芳烃事业部常减压运行部A班获得“2023年浙江省工人先锋号”荣誉称号。这是公司深入推进高质量发展、加强高水平班组队伍建设的成果体现。

炼油芳烃事业部常减压运行部A班

       目前班组共有员工16名，其中中国共产党员3人，取得行业高级工以上职业技能等级的8人。自2018年班组组建以来，始终以公司的管理方针和目标为指导，严细管理，务实创新，紧紧围绕项目部工作思路，狠抓班组各项管理，落实目标管理责任，推行轮岗培训，重点细化、优化班组各项管理，赢得项目部领导认可。

       在日常工作中，班组人员一直坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在第一位；工作中不断强化自身建设，班组党员同志起模范带头作用；严明劳动纪律，积极参加公司及事业部所组织的各种专业技能活动，并以优异的成绩完成各项任务，取得了较好成果。截止目前在发现和所处理的隐患中有两起被项目部定性为重大安全生产事故隐患，使公司避免了巨大的经济损失和不良社会影响及环境污染事件，为运行部日常生产献计献策，保护装置“长、稳、优”运行。

防患未然，安全生产取得新成果

       2020年1月，班组人员巡检发现常三线流量计处焊口泄漏及时处理，避免事故的发生，获得事业部嘉奖。2022年监护作业共计258次，发现违章16次。A类违章1次、B类违章5次、 C类违章10次。1人获得项目部优秀监护人称号。

       2021年、2022年巡检发现安全隐患共20次，含高压瓦斯金属软管泄漏、常压高温渣油最小回流调节阀中法兰泄漏等较大隐患，获得项目部嘉奖2次。

献计献策，生产保障实现新进步

       常减压A班从2019年到现在共提出40项合理化建议，其中35项被采纳，两项流程优化建议经炼油事业部评审后已立项，现已进入设计阶段。其中2022年3月提出的常减压停工吹扫流程优化建议避免常压塔蒸塔时发生介质互窜和水击；2022年4月提出在出装置管线双阀之间增加密闭排污，并将排凝分支线和排凝总线管径扩大，将排凝总线接至轻污油罐和重污油罐的流程优化建议很好地解决了界区管线加盲板时出现油品泄漏的问题。

       2#常减压2019年开工后常压塔顶低温部位腐蚀严重，最高年腐蚀速率高达1.2mm/a，A班讨论后向运行部提出是否可以采用脱后原油注碱手段减缓常压塔顶腐蚀。运行部经调研后此建议可行，事业部批准后实施。2021年4月投用以后，平均年腐蚀速率下降到0.3mm/a以下，经核算延长管道使用寿命12年，保证装置长周期稳定运行。

团结协作，队伍建设凝聚正能量

       常减压A班是一个互帮互助的大家庭。同事之间热心互助，帮助家里有困难的同事渡过难关；工作中遇到不懂的问题，大家互相讨论、学习，一起进步。在班组组建的这几年中班组辞职人数在整个运行部中最少，尤其是熟练工无一人辞职。也在大家共同的努力下获得了2020年、2021年项目部工艺专业评比第一名，设备专业评比第一名；2021年产品质量合格率第一名，工艺操作平稳率第二名；2022年产品质量合格率第一名，工艺操作平稳率第一名的好成绩，并在2022年3月荣获“舟山市工人先锋号”荣誉。

       炼油石化企业生产运行具有长周期连续性的生产特性，其安全生产也具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点，这就决定了我们石化企业各个责任班组安全、生产工作只有起点，没有终点，既是挑战、又意义深远，是一项长久、持续的工作。