发展新质生产力是培育企业高质量发展新动能的长期任务。近日，高速石油积极响应时代号召，充分发挥技术优势，顺利完成资产管理业务的数字化改革，为提升企业整体运营效率和管理水平迈出坚实一步。

固定（无形）资产电子台账电脑端界面

       此次改革以信息化技术为手段，以数据共享为核心，通过搭建资产管理平台，实现了资产信息的实时录入、查询、统计功能。同时，平台还集成了资产管理相关的各项业务流程，如资产验收、盘点、调拨、处置等，实现了资产管理全流程的线上操作，极大地提高了工作效率。改革过程中，高速石油信息中心技术团队充分发挥专业优势，对平台进行了多次优化和调试，确保了平台的稳定运行和数据的准确性。财务部门也积极参与其中，对平台功能和使用效果进行了充分的测试和反馈，为平台的完善提供了有力支持。经过一段时间的试运行和调试，资产管理平台已全面正式投入使用。

       相关负责人介绍，长期以来，传统资产管理方式存在诸多不足，如数据记录繁琐、一次数据更新修改多张报表、查询不便、统计分析效率低下等。为了解决这些问题，信息中心联合财务部门，对资产管理的流程进行了深入梳理和分析，确定了数字化改革的总体思路和实施方案。“新平台的使用让工作变得更加轻松高效，资产信息的查询和编辑变得更加便捷准确，为资产管理工作带来了极大的便利。”财务部门工作人员说道。截止3月底，系统已经管理了固定资产17430件、低值易耗品31122件。

资产管理电子审批单手机端界面

       此次资产管理业务数字化改革的成功实施，不仅提升了高速石油财务部门的工作效率和管理水平，也为企业整体数字化转型奠定了坚实基础。未来，信息中心将继续发挥技术优势，为公司的各项工作提供更加高效、便捷的信息化服务，推动高速石油整体数字化转型迈向新的高度。