近期，国家和地方各级安全监管部门、中国石化集团公司总部连续对化工企业专业管理人员素质能力提升提出要求，要求企业培养复合型专业管理人才，为落实“三管三必须”奠定坚实基础。为落实各级监管要求，镇海炼化在开展“三大员”素质能力摸底考试的基础上，针对性开展“三大员”履职能力专项提升工作。

       今年4月，镇海炼化安环部、生产部、机动部等专业部门，通过“四不两直”方式，对14个运行部共81名安全员、工艺员、设备员，联合开展素质能力摸底考试。本次重点检查“三大员”对制度要求、工作标准和公司当前重点工作的掌握情况。检查结果分别按专业、部门、问题类型等进行了分析，并在4月23日召开的公司HSE委员会会议上进行了通报，同时通报了基层单位的亮点做法。

       根据摸底情况，后续将针对性开展“三大员”履职能力专项提升工作。运行部层面组织“三大员”学习制度，确保全员过关，并将制度掌握情况作为新晋“三大员”上岗的前置条件。公司层面从摸底抽考到精准抽考，从5月份开始，每月针对一至两个安全制度，组织“三大员”进行一次集中抽考，确保学好制度、用好制度；从专业型到复合型，实现安全、工艺、设备重要制度学习全覆盖，培养“管专业必须管安全”的复合型技术队伍。考试结果通过公司HSE工作例会等定期进行通报，形成制度学习“比学赶超”的良好氛围。