中化蓝天氟材料有限公司（绍兴厂区）以“全员参与、源头防控”为核心，构建覆盖一线班组的隐患排查治理体系，通过制度化激励与常态化活动双轮驱动，激发员工自主查患治患动能，形成“人人讲安全、个个会排查”的安全生产格局。

       2017年5月，该公司颁布《班组隐患排查治理和激励实施方案》，以“分级定奖、特殊重奖”原则强化正向引导。按隐患等级设置差异化奖励，一级隐患200元/起、二级100元/起、三级50元/起、四级20元/起。对可能导致严重事故的隐患（如易引发爆炸、泄漏等），经HSE委员会评审后，给予200-5000元专项奖励，突出“治患保安全”价值。

       该公司将隐患排查融入安全生产月及日常管理，通过“比赛+评比+考核”组合拳提升参与深度；每年安全生产月组织“看图查隐患”“隐患排查比赛”等活动，以场景化、可视化形式提升员工隐患识别能力。每半年评选“重复隐患治理优秀集体”“高质量隐患发现者”“隐患查找能手”，并由公司总经理、安全总监对典型案例（如2024年“单体装置可燃物料漏入冷媒系统”等高质量隐患）进行专项表彰，强化示范引领效应。

       自机制运行以来，隐患排查工作成效显著，2017年至今，一线员工年均排查隐患超1万条，累计发放激励超40万元；2024年涌现的3项高质量隐患均通过及时治理避免了潜在事故，体现“小排查、大安全”的预防价值。通过“物质奖励+荣誉表彰+广域宣传”组合策略，员工从“隐患旁观者”转变为“安全守护者”，企业安全管理重心逐步向事前预防转移，安全生产第一道防线得到进一步夯实。