胡国华指出，在数智化浪潮下，建设数据驾驶舱项目意义重大、势在必行，要提前筹划、分期落实、打造亮点。对此提出三点要求：一要统一思想，提高重视。要充分认识到该项目对提升整体管理效能、顺应数字化转型趋势、增强产业竞争力的深远意义；要深入思考如何挖掘数据价值潜能，服务企业科学决策与精准管理。二要深化协同，加强融合。要加强各部门、各营运企业、集团系统内及外单位的紧密沟通与协作，梳理现有数据资源与业务需求，明确数据缺口，整合内外部数据，推动数据资源贯通共享。三要聚焦实用，落实服务。要做深底层设计，做简前端展示。建设过程中要深入思考如何利用现有数据资源促进管理提升，同时兼顾为基层减负，做到数据呈现要重点突出、精准聚焦，界面直观清晰、关键指标一目了然，赋能工作提质增效。

       浙能天然气集团党委副书记、总经理施纪文强调要坚持问题导向，加强需求调查，确保项目成果切实服务于各营运企业；要强化系统思维，将目标管理与系统管理紧密结合，科学谋划项目实施方案；特别要注重风险管理，聚焦经营分析、安全管理等重点领域精准发力。

       会上，各部门负责人结合工作实际汇报了项目建设思路和需求，数科公司分享了同类项目应用情况及后续推进计划。

       浙能天然气集团领导班子、全体中层干部，浙能数字科技公司相关技术人员等参加会议。