他指出，这些事故暴露出的“非法组织生产、擅自进行重大工艺变更、未严格执行特殊作业安全规范、未严格落实操作安全要求”等问题，我们必须严格对照自查、坚决杜绝。

他要求，各分厂部门要以案为鉴，拧紧安全“思想弦”，同时要结合生产实际，尽快完成全员警示教育，确保每一名员工熟知事故教训、掌握操作规范，消除侥幸心理。同时要重点做好七项管理工作，一是加强工艺变更管理，严格按照AQ/T3034的要求，建立健全和落实变更管理制度，严格落实变更审批和变更后教育培训；二是要加强操作规程管理，实现操作规程的所有操作岗位和所有正常、临时操作全覆盖；三是要加强自动化控制管理，全面核查工艺报警、安全报警指标阈值设置情况，确保与工艺操作指标相匹配；四是强化危险品储存管控，严禁超量、混存及仓库内分装作业；五是加强防泄漏管理，常态化开展设备、管道、密封件完整性巡查，提早发现消除风险隐患；六是加强特殊作业管理，严格按照《化学品生产单位特殊作业安全规范》要求；落实作业安全风险分析、作业审批、检测分析和专人监护等防范措施；七是加强环保设施安全管理，全面开展各类环保设施风险隐患排查，杜绝因设备维护不到位引发次生事故。

会上，沈总就双节期间的安全生产工作进行了周密部署，提出了五项要求，一要强化责任落实。要求各部门第一负责人严格履行安全生产第一责任人职责，亲自部署、亲自检查、亲自落实节假日安全措施，将责任层层传递到每个岗位、每个员工。二要加强风险研判与管控。针对节假日期间可能出现的特殊作业、人员流动、应急值守等情况，要求提前开展风险辨识评估，制定并落实有效的管控措施。三要深化隐患排查治理。立即组织开展全方位的节前安全隐患自查自纠，对发现的隐患建立台账，明确整改责任人和时限，实行闭环管理。四要严格承包商管理。要求各承包商单位严格遵守公司安全管理规定，加强对其作业人员的安全教育和现场管理，确保施工安全。五要做好应急准备，完善节假日应急预案，检查应急物资储备，加强应急值守，确保一旦发生突发情况能够迅速响应、有效处置。

最后，他强调，安全生产是企业发展的生命线，任何时候都不能有丝毫松懈。节假日期间，人员思想容易麻痹，作业风险增加，各部门、各承包商，全体党员干部职工必须清醒认识当前安全生产工作的重要性和复杂性，切实增强忧患意识和责任担当。