中国海油集团公司党组成员、总会计师穆秀平赴宁波地区工作调研
12月25日至26日,中国海油党组成员、总会计师穆秀平赴宁波地区工作调研,深入生产一线实地考察,看望慰问基层干部员工,与驻宁波单位干部员工座谈交流,详细了解企业生产经营、改革创新、党的建设等重点工作情况,听取意见建议并提出工作要求。

25日下午,穆秀平先后前往中海炼化大榭石化生产装置区、数智中心、新材料研究院和聚丙烯立体库,中海油国贸项目建设现场,现场了解生产经营、安全管理、储运销售等情况,与基层员工亲切交流,并代表集团党组送上慰问品并叮嘱大家保重身体、注意安全。
26日上午,穆秀平来到气电集团宁波“绿能港”厂区,前往中控室、生产厂区、三期项目建设现场调研,仔细询问厂区规划、生产运营等情况。
在听取中海炼化大榭石化、气电集团宁波“绿能港”、中海油国贸大榭仓储工作汇报并与干部员工座谈交流后,穆秀平充分肯定驻宁波各单位认真落实集团党组决策部署,为集团公司高质量发展作出的积极贡献。勉励大家坚定信心、团结拼搏,全力抓好岁末收官,并为下一年度工作开好局、起好步积势蓄能。 对下一步工作提出以下要求:
一是提高政治站位,全力服务保障国家能源安全。坚决贯彻落实国家战略与集团部署,切实扛起能源保供的央企担当,通过强化内部协同、优化资源配置,共同增强产业链供应链韧性、安全性以及整体效能,促进产业链协同一体化发展。 二是以效益为中心,坚持市场导向突出价值创造。切实将“有效益的经营”作为企业发展的重要指标,紧密贴近市场,灵活调整经营策略,持续优化产品结构、业务流程以及运输方式。努力推动各单位从成本中心向效益中心转变,不断提升市场竞争力与价值创造能力。 三是坚持低成本战略,提升经营管理水平。持续深化精益管理,推行全员、全要素、全过程成本管控,在资源获取、生产加工等各环节挖潜增效。强化库存管理,减少资金占用,依法合规争取政策补贴,以科技创新及技术改造,夯实低成本竞争优势。 四是抓好合规运营,增强风险防控能力。坚守合规底线,以严格标准、严谨流程,防范化解各类风险,为公司长远可持续发展奠定坚实基础。财务要与业务一道,强化风险预警与过程管控作用发挥,重点加强应收款项管理,确保经营成果“颗粒归仓”。 五是强化党建引领,赋能高质量发展。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,推动党建工作与生产经营深度融合。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,加强队伍建设,关心关怀员工,积极营造风清气正的干事创业氛围,以高质量党建引领保障公司高质量发展。 六是守住安全底线,筑牢发展屏障。始终将安全生产作为头等大事,以“时时放心不下”的责任感狠抓落实,坚决守好岁末年初等关键节点,确保生产运行平稳有序、项目建设安全可控。
集团公司总部有关部门以及中海炼化有关领导同志参加调研。