“岁末年初，是我们压力最大的时候。”在宁波石化区一企业的检维修现场，安环部经理坦言。下游客户陆续停工，企业迎来年度集中检修窗口期，同时面临施工队伍人员流动大、特殊作业密度高的双重挑战。这不仅是企业面临的考验，更是整个园区在应对检维修高风险场景时面临的共性考验。

面对这一考验，石化区将助企服务下沉至最前线，以日复一日常态化巡检主动回应、扎实破题。这种“持续在场”的服务与监督，成了企业值得依赖的“定心丸”。石化区安全发展保障中心的工作人员，每日穿梭于各个装置区与作业点之间。他们不只是查找隐患，更像是一线的“安全辅导员”：现场发现问题，不仅立即要求整改，还向现场人员开展安全规范宣贯与操作指导，如交叉作业安全措施落实、作业票规范填写、格栅板平台作业安全注意事项等。

“知道专业的‘眼睛’随时会来，我们在日常人员管理和标准执行上，自然不会有丝毫懈怠。”该公司安环部经理表示。这种机制将外部的监管压力，转化为企业内部持续绷紧的安全弦。该公司每日施工前都会组织安全晨会，由管理人员对施工队伍开展针对性安全交底。这种内外结合、持续强化的安全氛围，让安全要求逐渐成为每个人的自觉行动。

对于像检维修任务重、风险点集中的企业，安发中心的服务更进一步，结合企业加强安全管理的需求，协调引入了专业的第三方安全技术机构——宁波繁安安全技术服务有限公司，提供“驻点式”贴身护航。驻场的安全工程师与施工队伍同步作息，成为现场的“安全顾问”。他们不仅严格落实特殊作业“现场安全措施确认签字”制度，并针对复杂的作业环境，提供及时安全技术支持与风险评估。

“企业的施工方案，在正式审核前会先发给我们把把关，从专业视角，对安全措施和风险防控方案开展一轮审查。”繁安公司的安全技术服务人员崔红恩介绍道，“我们的目标是让方案更完善，让作业更安全。”

“有他们在现场，我们心里踏实很多，相当于多了一道专业的‘保险闸’。”园区企业负责人表示。这种深度嵌入的服务模式，有效弥补了企业在短期内面对庞杂作业现场时管理力量的不足。

除了深入现场的“人防”体系，石化区更着力构建促进企业安全能力整体提升的“智防”平台。每季度举办的“安全管理经验交流专家座谈会”，便是该平台的核心载体。

在这里，安全管理不再是企业的“内部事务”，而是可以交流互鉴的公共课题。企业围绕作业风险管控、设备维护等化工行业共性问题，分享各自的管理心得和优化实践。第三方机构则梳理共性问题形成“风险预警清单”供企业对照自查。

“这种交流非常‘解渴’。”园区企业一位安环部经理表示，“听听同行企业的好做法，再看看专家指出的共性问题，我们对于如何优化管理、提升安全意识的思路更开阔了。”通过将优秀实践转化为园区共享的财富，石化区推动着安全管理从各家“独自探索”走向“集体进步”。

从日常巡检到驻点支撑，

从安全指导到经验共享，

石化区通过这一系列常态化、

专业化的助企服务，

有效帮助企业筑牢安全防线，

为护航园区高质量发展奠定坚实根基。