3月3日下午，集团党委副书记（专职）汤锡曼带队赴金海公司开展资产去化工作专项调研，集团企业管理部相关负责人陪同。

汤锡曼充分肯定金海公司在资产去化以安全管理中取得的阶段性成果，并对下一步工作提出三项重点要求：一是聚焦规划引领，提升资产效能。紧扣“十五五”规划前期谋划，将闲置资产去化作为提质增效的重要抓手，深入调研经开区周边企业的实际需求，提高招商政策的精准性与针对性，紧跟市场趋势，积极探索资产租赁、合作运营等多元化盘活路径。二是筑牢安全屏障，深化专业治理。始终将安全置于首要位置，保持安全管理的专业性和敏锐度，坚持人防、技防相结合，强化综合治理效能，持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保安全生产形势稳定向好。三是强化智慧赋能，推动降本增效。依托智慧综治驾驶舱平台，深化数字技术在仓储管理中的应用，加快探索无人值守仓库管理模式，推动现场作业向少人化、智能化转变，有效降低人力成本，提升管理效率和本质安全水平。