2026年9月8日下午，公司特组织召开贯彻全国化工企业落实安全生产主体责任培训交流汇报暨安全环保工作三年提升动员大会。会议围绕学习体会、行业案例分析、三年提升行动计划思路等展开，进一步明确统筹安全、效益、发展，并全面夯实安全根基的总要求。

安全没有旁观者！

“国家对安全生产要求全面提升，并已提升到国家安全战略的层面”,嘉化能源总经理沈高庆首先汇报了培训心得体会。通过学习我们要牢固树立坚持安全第一理念，紧盯重大危险源，全方位落实安全责任。

公司将严格落实“三管三必须”，进一步压实主体责任，明晰法定履职底线，严密落实七项法定职责；围绕“一防三提升”，实施三年安全环保提升行动，进一步提高企业安全环保水平。另结合行业内相关事故举一反三，就承包商管理、内操智能化，外操无人化进行的思路交流汇报。

安全督察办负责人韩良结合公司安全环保现状和上半年安全考核、三年安全环保提升计划进行思路汇报。以安全生产、生态环保、管理体系三大核心为重点，以2027年夯实基础、规范筑基，2028年攻坚突破、智能升级，2029年创优提升、标杆创建为目标，形成全员的安全文化和安全习惯，全面推进各项工作落地见效。

会议强调：我们要紧紧围绕本次应急部培训“知敬畏、明责任、控风险、提能力”为主题，深刻领悟习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，自觉坚守人民至上、生命至上，严格落实安全生产主体责任，将所学所思全面落实到日程工作中。

转变思维对标先进,加快预防机制建设：强化现场作业管理，应急方案、完善上报机制，吸取国内外相关化工企业事故案例教训，进一步培育安全习惯和文化。

强化员工素质能力提升和承包商管理：对标国内安全管理标杆企业，开展应知应会大学习和宣传力度；强化异常工况处理操作能力和授权处理、员工素质能力提升；结合外来施工单位和入场安全教育，强化二道门界区管理、临时作业点、人员定位卡等管理。

项目建设三查四定和设备源头安全把关：从设计源头强化把好第一关，对经验业绩、工艺先进性、安装标准、供应商名单严格审查和安全把关。

全面推进智能化实施和提质增效应用：对标行业优秀案例，以外操无人化、内操智能化为目标，以创效和安全为基，加大机器人应用（如：锅炉稳定运行、VCM智能化应用），提升劳动效率。

本次会议剖析了安全管理面临的严峻形势和亟需提升问题，坚持效益面前安全第一、毫不动摇的理念！干部要率先扛起责任、履责于行，分解目标，务实推进，公司各装置、部门要将会议精神转化落地，层层传导，全面守住安全环保底线，护航公司十五五高质量发展。

会上公司安全环保部部长刘奕斌、人力资源总监李文强重点结合公司三年提升行动计划，细化安全环保全面提升、主动预防机制、人力资源赋能企业安全发展等进行表态汇报。