安全是企业发展的基石。一季度以来，集团先后通过召开安全生产、职业健康与环境保护委员会会议，开展安全暂停活动和集团安全红细胞班组审核等形式，部署推进2024年集团安全生产重点工作，提升企业本质安全水平，夯实安全生产根基。连日来，集团领导带队开展一季度综合安全大检查暨安全环保管理目标过程考评，以听汇报、查现场相结合的方式深入各单位生产一线检查装置合规性、安全环保、生产经营、重点项目、消防保卫等管理工作情况，助力集团安全生产行稳致远。

       集团党委副书记、总经理李军在检查指导中指出，巨化的高质量发展要靠高水平安全来保障。各单位要高度重视安全生产工作，把安全不出事作为首要工作，始终围绕“有感领导、全员参与、直线责任、属地管理”的安全工作主线，以“时时放心不下”的责任感，加快安全环保从“除险保安”走向“长治久安”。要始终压紧压实全员安全生产责任制和区域安全责任落实，以安全细胞计划为抓手，强化属地责任意识和全员安全意识，加快构建适合巨化的安全管理体系。要始终坚信一切事故都是可以避免的，树立“隐患无处不在、成绩每天归零”的理念，强化全员应急处置和风险辨识能力，自觉养成良好的安全行为习惯。

       李军强调，今年对巨化来说是极具挑战的一年，尤其是进入两线作战的新模式新阶段。集团上下要抓好治本攻坚专项行动，持续强化安全风险隐患排查，聚焦低级易犯、屡查屡犯问题和全覆盖典型问题整治，全面加强企业的管理管控，着力打造巨化安全标准体系。要抓好本质安全体系专项行动，强化安全合法性、合规性意识，组织开展老旧装置专项评估整改，以“三零”工程的持续迭代提升本质安全水平。要抓好安全文化创建专项行动，以安全细胞班组建设为核心，不断夯实安全环保的基层、基础、基本功，全面提升集团安全细胞班组的达标率、覆盖率，实现员工从“要我安全”向“我要安全”转变，全力推动绿色化发展、数智化变革、新巨化远航。

       阳光君了解到，此次集团开展一季度综合安全大检查暨安全环保管理目标过程考评专门成立三个领导小组，检查对象涉及集团23家责任主体。集团党委委员、副总经理邓建明、雷俊分别带队赴各单位指导帮助提升企业安全管理水平。

       安全既是经济问题，更是政治问题，只有守住安全环保底线，才能夯实干事创业的基础。集团上下正以“一个巨化”文化为引领，统筹安全与发展，从严从实从细抓好各项安全生产工作，有效防范化解各类风险，提升自主化安全管理水平，为集团打造具有全球竞争力的世界一流企业保驾护航。