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安全生产管理“五五”原则


来源:今日头条 发布时间:2018/04/23

一、 五个服从

计划编制时,经验服从数据

方案编制时,习惯服从规范

质量管理中,感觉服从检测

安全监督中,情面服从制度

进度控制中,指令服从科学

二、五信五不信

相信盲板,不相信阀门

相信现场检查,不相信主观臆断

相信分析化验,不相信感觉和嗅觉

相信逐级确认,不相信口头承诺

相信科学,不相信经验

三、五问五确认

一问作业风险,确认危险所在

二问作业措施,确认安全可靠

三问作业装备,确认齐全完好

四问作业环境,确认符合要求

五问作业技能,确认应知应会

四、五不开工

项目内容不清楚,不开工

票证不全,不开工

设备交出未确认,不开工

防护措施不落实,不开工

监护人员不到位,不开工

五、五个不准

无施工方案,不准进入现场

无安全合同,不准进入现场

无风险评价和削减措施,不准进入现场

人员没有进行安全教育,不准进入现场

着装不规范、不符合安全规定,不准进入现场